Børne-og Ungdomsudvalget
Norddjurs Kommune
JA TAK TIL LIV OG GLADE DAGE I NØRAGER BØRNEHAVE
Høringssvar fra Nørager Børnehave til S316
spareforslag til ’Katalog 2017’, Budget 2017-2020
Nørager Børnehave har ét mål lige nu: Vi ønsker spareforslag S316 slettet fra ’Katalog 2017’. Det er næppe nogen overraskelse, og forhåbentlig kan vores argumenter hjælpe dette ønske på vej.
Vi er en mindre, integreret institution med driftsoverenskomst på 35 point med Norddjurs Kommune. Vi har igennem 25 år vist vores eksistensberettigelse ved at løse mangeartede opgaver blandt andet ved at være fleksible og samarbejdsvillige i tider med store udsving i børnetal.
Vi er en del af et lokalsamfund, og derfor svinger vores børnetal med antal børn i området. De senere år har bragt store udstykninger med nye huse med nye, unge familier, hvorved antallet af børn nu igen stiger i byen. Der er yderligere en udstykning på vej i dette forår.
Vi har i øjeblikket børn, der tæller 34 point, og vi har lige nu 15 børn på venteliste, hvoraf fire er til vuggestue.
Vi ved, at der i 2016 bliver født 12 børn her i lokalområdet. Det medfører, at der allerede om et år er flere børn, end de tre dagplejere, der p. t. har 11 små, kan rumme.
Vi er en robust vuggestue og børnehave med et dygtigt og veluddannet personale, der bliver hos os. Vi er i konstant udvikling og stiller selv høje krav til vores pædagogik, til nærvær i øjeblikket og veludviklede relationer samt til refleksion over dagligdagens hændelser. Det medfører generelt sete, rummede og veludviklede børn og et godt samarbejde med forældrene.
Alt det har vi udviklet stor dygtighed til over 25 år. Det er præcis, hvad kommunens projekt for tidlig indsats ’En forskel for livet’ handler om. Så det er da også set i det lys ærgerligt, hvis I vil lukke Nørager Børnehave.
Vores hus tilbyder meget hyggelige, hjemlige rammer med mange små rum. Alle børn kender alle børn. Hele personalet kender alle børn og alle forældre. Og alle børn kender alle de andre børns forældre. Det giver en stor tryghed, og børnene bliver set mange gange i løbet af en dag.
Denne baggrund giver os specielt gode muligheder for at rumme og fuldt ud integrere børn med særlige behov. Det får vi faktisk ros for fra mange – også officielle – samarbejdspartnere.
Vi har tidligere tilbudt at modtage børn med autistiske træk, ganske unge mødre med behov for støtte til moderrollen eller andre specialopgaver. Det tilbud gentager vi gerne.
I disse år modtager samfundet mange børn og voksne fra andre dele af verden, som det netop handler om at få fordelt ud i lokalsamfundene, fordi det fremmer integrationen. I Nørager Børnehave finder vi, at det vil være en spændende opgave at integrere flygtningebørn og deres forældre. Vi har huset og personalet til det. Og vi ved jo, at Bakkely i Gjesing er i spil, selv om der i første omgang tænkes fortrinsvis på unge, enlige mænd.
Vi erfarer i øvrigt, at den nye institution med plads til 50 børn i Vivild Børneby ikke vil kunne rumme børnene fra Nørager Børnehave – som det ser ud lige nu. De skal så deles mellem Vivild og Allingåbro Børnebyer. Og vi erfarer oven i købet, at begge skoler er i fare for lukning.
Nørager Børnehave har fra start været en selvejende institution, men vi har altid løftet i flok og fungeret på lige fod med kommunale institutioner. Vi løser de opgaver, som kommunen giver os. Og vi mener klart, det er bedre for kommunen med Nørager Børnehave som selvejende fremfor privat, som det administrative spareforslag tager højde for. En privat institution er i et og alt selvbestemmende og kan vælge opgaver til og fra.
Hvis det her skulle ende med, at der overhovedet ikke er en børnehave i Nørager, bliver det meget dyrt at oprette nye pladser, når der igen bliver behov. Vi og andre institutioner har flere gange før prøvet, at der ikke var børn nok i et tidsrum, hvorefter der kort tid efter var børn nok på ny.
Nørager er et lokalområde i udvikling, som vi i stor udstrækning selv har stået for. Men vi har også brug for jeres hjælp til, at vi kan fortsætte udviklingen i en velfungerende og robust landsby. Derfor: Luk ikke vores børnehave.
Her er et enkelt blandt mange argumenter fra den seneste forskning:
”…den pædagogiske kvalitet i den konkrete dagligdag er højere i små daginstitutioner end i store. Dette gælder i forhold til de tre centrale områder: Fysiske rammer, relationer samt leg og aktiviteter, hvor forskning viser, at der er en sammenhæng mellem kvaliteten i disse tre forhold og børns læring og udvikling. Det gælder også i forhold til følgende seks områder: Mulighed for selvudvikling, social og følelsesmæssige udvikling, mulighed for at udvikle evne til fokuseret opmærksomhed, viden om omverdenen, sprog og børnenes muligheder for indflydelse.”
(Fra konklusion, side 121-132)
Pædagogisk kvalitet i store og små daginstitutioner
En rapport om børns trivsel, læring og udvikling i store og små daginstitutioner
Grethe Kragh-Müller og Charlotte Ringsmose
Institut for uddannelse og Pædagogik (DPU), Aarhus Universitet, 2015
Nørager, maj 2016
Venlig hilsen bestyrelsen for Nørager Børnehave
Hanne Sørensen Smith (Nørager og Gjesing Menighedsråd) Frans M. Pedersen (Nørager Beboerforening), Lisbeth Frank, Lykke Helm Svedborg, og Martin L. Andersen (forældrerepræsentanter)
